一、培训项目名称

信息系统工程项目经理及总监理师培训。

二、培训目标

信息系统工程项目经理及总监理师一直是组织开展信息系统工程建设或信息系统工程监理工作的关键，项目经理和总监理师的好坏直接影响了整个信息系统工程项目实施的质量，为有效的保障和提高信息系统工程项目管理人员的管理水平和专业实践经验，通过开展有关信息系统工程项目管理的专业知识培训，使信息系统工程项目经理（总监理师）明确了自己的工作职责，熟悉各种管理和协调技巧，在以后的工作实践中，能更好地调动各类专业技术人员，保证工作质量，提高工程投资效益。

三、培训对像

当前从事信息系统工程项目管理人员。

四、培训内容

培训内容包括信息系统工程项目管理引论、项目管理的组织和规划；信息系统工程进度控制、投资控制、成本控制；信息系统工程的合同管理、总监理师工程建设的组织协调等工作职责，以及项目管理的五个过程等内容。

五、培训师资

培训的讲师主要以聘请信息系统工程项目管理的资深专家教授、国际认证项目管理讲师进行授课。

六、培训实施和保障能力

培训过程将发挥目前国际惯用的项目管理教学方法，根据学员的专业水平和工作特点，通过理论联系实际，让学员积极参与，讲师与学员互动的方式，通过让学员在讲师的带领和实际操作过程中学到更多的东西。